Styrelsemöte nr 3, den 8 juni

Styrelsemöte nr 3, EASL-kongressen i Milano, den 8 juni, 2024

Agenda:

1. EASL-kongressen och AGM ELPA. Genomgång av den gångna veckans viktigaste punkter, lärdomar och idéer om framtida projekt. Diskussion om hur kongressen varit och skötts
2. Rapport om den första medlemsutflykten till Fjäderholmarna den 1 juni 2024
3. Ändring av datum
4. Planering av RHC:s verksamhet resten av året – vad ligger kvar, vad måste ändras?

Protokoll från styrelsemöte nr 3

Närvarande: Leylufer Deniz, Tove Frisch, Annmari Rosenstam och på distans Julyet Yilmaz och Xantippa Frisch

Justerare: Xantippa Frisch

1. EASL-kongressen fungerade som tänkt. Vi deltog i lite olika föreläsningar och möten, så åsikterna går isär men i det stora hela var vi nöjda med utbudet. Det som kanske var det viktigaste var nätverksarbetet mellan möten och föreläsningar. Vi knöt många intressanta kontakter med tänkbara, framtida samarbetspartner. Riktigt bra var också att vi av ELPA fick tunnelbanebiljetter för hela veckan, så vi lätt kunde ta oss de långa distanserna mellan hotell och kongress.

AGM var en katastrof. Det måste förbättras till nästa gång. Marko Korenjak, ELPAs ordförande, som i vanliga fall är så duktig, tänker på patienter och medlemmar och agerar demokratiskt tappade denna gång kompassen. Trots att så många nya partnerländer och dito organisationer skulle presentera sitt arbete och trots att vi hade så många punkter på agendan, stressade Marko igenom programmet, avbröt presentationer, släppte de sista presentationerna utan att de fick chansen att visa vad de arbetade med och – det värsta av allt – lämnade mötet för ett absolut nollställt och meningslöst möte på EASL-kongressen (AGM var på hotellet). Det är otänkbart att ordförande lämnar AGM – det viktigaste mötet under året, då alla medlemsföreningar har rest kors och tvärs för att medverka och få information! Jag tror att ELPAs framgångar och utökning av samarbetspartner har stressat Marko till den grad att han inte längre hann tänka på vår kärnverksamhet, det viktigaste vi har. Stressen och avbrytandet av folk som talar gjorde också mig så stressad att jag inte kunde framföra den presentation av ”rare liver diseases-gruppens arbete” som jag hade anmodats på ett professionellt sätt, jag glömde, velade och kortade ner.

Jag och andra pratade med Marko och ett skriftligt klagomål har lämnats in. Marko var uppriktigt ledsen och förstod sitt misstag. Jag tror inte att vi riskerar något dylikt i framtiden, särskilt som det inte är typiskt för Markos ledningsstil alls.

Hotellet: Gemensamhetsytorna var klassiskt, italienskt vackra och rummen trevliga om än lite små. Däremot fanns inte tvål och schampo på rummen bara någon konstig blandgegga. Även dåligt med kaffe på rummen och maten i restaurangen tog omåttligt lång tid att få serverad. I övrigt var det riktigt bra. All personal vänlig.

1. Vi hade redan fått en mycket positiv rapport dagen efter utflykten.

Strålande sol, god mat och rundvandring bland museer och båtar. Mat på

restaurang på ön och alla hade stortrivts. Utflykten varade hela dagen.

Detta bekräftades av Leylufer och Annmari, som deltagit.

1. Ändring av datum i vår planering: Julbordet den 30 november ändrades

till antingen den 7 eller 8 december. Vilket det blir beror på öppettider på

aktuell restaurang. Meddelande om exakt datum kommer i god tid.

1. Planering i övrigt ser ut så här:

28/7 WHD firar vi i Mariedamm med kombinationen informationsmöten och avkoppling med bad i sjön.

31/8 Styrelsemöte nr 4 på båtresa till Helsingfors.

25-27/9 NAG-dagar om eliminering av hepatit B.

7-9/10 2a medlemsevenemanget: Utbildningsdagar, forskningsdagar och informationsdagar för medlemmar med Fokus patient i Stockholm.

9/11 3e medlemsevenemanget: En kulturupplevelse (ännu inte bestämd, kanske teater)

9/11 Före eller efter teatern styrelsemöte nr 5

Styrelsemöte nr 6 i december, ännu inte bestämt datum.

7 el 8/12 Medlemsevenemang nr 4: Julbordet.

Protokollet justeras av:

Xantippa Frisch